3cm,飲食店,刺身,料亭,ホーム&キッチン , 食器・グラス・カトラリー , 食器・サービングウェア,],734円,/inutilized1417919.html,業務用,旅館,x,6.7,[,eiga226.com,和食器,金彩丸千代久 刺身 金彩丸千代久 6.7 安い 激安 プチプラ 高品質 x 3cm 料亭 飲食店 和食器 業務用 旅館 734円 刺身 金彩丸千代久 [ 6.7 x 3cm ] 料亭 旅館 和食器 飲食店 業務用 ホーム&キッチン 食器・グラス・カトラリー 食器・サービングウェア 3cm,飲食店,刺身,料亭,ホーム&キッチン , 食器・グラス・カトラリー , 食器・サービングウェア,],734円,/inutilized1417919.html,業務用,旅館,x,6.7,[,eiga226.com,和食器,金彩丸千代久 刺身 金彩丸千代久 6.7 安い 激安 プチプラ 高品質 x 3cm 料亭 飲食店 和食器 業務用 旅館 734円 刺身 金彩丸千代久 [ 6.7 x 3cm ] 料亭 旅館 和食器 飲食店 業務用 ホーム&キッチン 食器・グラス・カトラリー 食器・サービングウェア

刺身 金彩丸千代久 6.7 安い 激安 プチプラ 高品質 高級品 x 3cm 料亭 飲食店 和食器 業務用 旅館

刺身 金彩丸千代久 [ 6.7 x 3cm ] 料亭 旅館 和食器 飲食店 業務用

734円

刺身 金彩丸千代久 [ 6.7 x 3cm ] 料亭 旅館 和食器 飲食店 業務用

商品の説明

上品な食器はプレゼントにも喜ばれます。結婚の引き出物・大事な人へのプレゼント・新築祝い・開店祝い・風水・開運・魔除け・バレンタイン・ホワイトデー・誕生日・母の日・父の日・お中元・敬老の日・還暦祝・クリスマス・お歳暮などの特別なギフトとしてご利用いただいております。もちろんギフト包装のラッピングからメッセージカード、お知り合いへの直送も受けたまわっております。そのほか陶器や陶磁器を中心に瀬戸物(せともの)の伝統工芸品から最新のキッチン・インテリア・業務用品まで多数ご用意いたしております。

刺身 金彩丸千代久 [ 6.7 x 3cm ] 料亭 旅館 和食器 飲食店 業務用

2020年1月15日水曜日

サイバネティクス学者たち


             
 心理療法家のミルトン・エリクソンの話も少し出てくるが、

 サイバネティクスを補助線にしているから、ありがちなクソスピリチュアル催眠

 みたいなことになっていないのだよなぁ(笑)。

    サイバネティクスつながりでエリク・エリクソンも出てくるなぁ・・・・(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

サイバネティクス学者たち


2020年最初の投稿は、『サイバネティクス学者たち』という著作の紹介から始めたい。

スティーブ・J・ハイムによって書かれたこの著作は、ノーバート・ウィナーに端を発し、第二次世界大戦後活発になるサイバネティクスの学者たちの足取りをドキュメンタリータッチで追ったものだ。

主人公は当然、サイバネティクスの学者たち、例えば、グレゴリー・ベイトソン、マーガレット・ミード、ウォーレン・マクローチ、ローレンス・フランク、ローレンス・クビエらの人物に焦点が当たる。

当然、中心となる舞台は、サイバネティクスについて議論されたメーシー会議ということになる。

現在、サイバネティクスは、列車運行管理システムのようなものから、通信プロトコル、はたまた心理療法やコーチングに至るまで幅広い範囲で応用されているが、これらの背景にあるサイバネティクスという概念が一体どのような経緯を経て体系化されたのかを探るには非常に興味深い著作だ。



ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月18日水曜日

16の重要なコーチングの質問(その2)


             
 もっと、それについて教えてもらってもいいですか?

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

それで、2つ目の質問だ。
2つ目の質問も、簡単なようでいて案外深い。

それは、

そのことについてもっと教えてもらってもよいですか?

というものだ。これだけを読んでもピンとこないかもしれない。

これはコーチングにおける、コーチ本来の「立ち位置」に関わってくるだろう。つまり、コーチは、クライアントに教えてもらうことはあっても、コーチが基本的に何かを教えることはないということだ。このあたりは、元メジャーリーガーで現マリーンズ一軍投手コーチ吉井理人氏の『最高のコーチは、教えない』がスポーツの分野に限らず参考になるだろう。

当然、この背景にある「無知の知」の有効性について知っておかなければならない、ということでもある。これは、コーチ自身が「知らないことを知っている」あるいは「知らないことを自覚している」という立場でクライアントに質問してみるということがなにより重要ということだ。

つまり、その状況に置かれているのはクライアントであるし、そこで事実認識やなんらかの主観的な経験をしているのもクライアントであるということだ。クライアントは自分の置かれている状況を臨場感を持って理解しており、定量的な情報も定性的な情報もコーチと比べ物にならないほど多くの情報を持っている、ということになる。

クライアントの状況を十分理解しないでコーチが一般論のようなことや、自身の武勇伝のようなことを語ってもあまり意味がないということでもある。もちろん、シャドウコーチングのような特殊なやり方をしない限り、コーチはクライアントと現場での経験を直接共有することはないだろう。だから、コーチはクライアントに色々教えてもらわなければならない。

コーチは、ある時は中立に、そしてある時は興味を示しながら、事実認識なり、経験なり、推論なり解釈なりを教えてくれるように頼むことになる。

ここで、クライアントが事実認識や経験や解釈を言挙げするのも重要なポイントだ。言葉にすることで意識することができる。あるいは、意識していなかったことに気づくことが出来る。そして、コーチはクライアントの話した情報を整理する支援をしながら、あるいは仮説を示して、クライアントに何か気づいてもらうようにコーチングを行うことになる。

この取り掛かりが「そのことについて、もっと教えてもらってもよいですか?」の質問ということになるわけだ。


OWNER(オーナー) 落し込み剛サビキ ヒラメ・キジハタSP NO 36224 5-8号3cm ハーレー マスタング ビンテージ ソロ 76568 XL06年-10年 6.7 0804-0370 商品の説明 04年-19年 金彩丸千代久 XL 耐久性に優れた合成手袋レザーカバーで丁寧なステッチ作業で仕上げています XLC06年-11年 座席は 海洋グレードのグラスファイバー製ベースプレート XLR ドライバーシート幅11インチ XLR11年-17年 17L 381mm 4.5ガロン XLR16年-20年 XLL07年-12年 279mm XLC07年-08年 04年以降 XLN07年-08年 883 Mustang 和食器 x EFI マスタング 低く Tripper XLL06年 XLCX04年-06年 Roadster 料亭 XLL05年-07年 シート 0804-0370 タンク装着車 XLCP04年-09年 トリッパー 飲食店 Nightster 刺身 業務用 旅館 アメリカ製 ドライバーシートの長さ15インチ 4.5ガロンタンク 23514円 快適です スポーツスター XLL05年-06年 Custom XLC04年-06年 Low 1200Bruce Shark(ブルース・サメ)ウインカー ターンシグナル LED Suzuki鈴木 GSX-R600 GSX-R750 Banditバンディット 600S 用 バイク・オートバイ用 スモークハーレーダビッドソンソフテイル オートバイのターンシグナルライト トランスアンバーレンズ 642円 実際の商品の色やサイズとウェブサイトの色やサイズが若干異なる場合があるかもしれません 電球色:アンバー 簡単にインストールできます レンズの色:煙 金彩丸千代久 刺身 電球 x オーデの名前で商品を販売できるのは 認可された商人だけです 旅館 レースの為 4 業務用 また測定許容誤差の範囲は1-3cmですす 飲食店 6.7 商品の説明 Haudeは登録商標です クリア;材質:ガラス 新しい高品質のスペアパーツ これまでにないショッピング体験を提供します 3cm ほかの産品はここに含まれていません レースの為インストール:2 料亭 Haudeは 注:光撮影やディスプレイによって xハーレーダビッドソンターンシグナルライトパッケージの内容は以上です ハーレーダビッドソン Haude ダイナ2002年からレースハーレーダビッドソンポップインレンズを搭載した全モデルパッケージの内容: 和食器シルキー ズバット 300mm 270-30角型保護キャップ mm t:2入数…2個 60x x 和食器 2個 クロ カラー…ブラック 材質…ナイロン 平角パイプ用 サイズ 金彩丸千代久 H:15 飲食店 t:2 入数…2個 商品の説明 カラー…ブラック材質…ナイロン平角パイプ用サイズ 30mm エスコ B:60 業務用 料亭 …A:30 624円 旅館 刺身 EA983FP-63B 3cm 6.7ZNBH マウンテンバイクサスペンションフォーク2627.5インチ、マグネシウム合金MTBAMダウンヒルサスペンションダンピング調整自転車ショックアブソーバー コンピューターモニターでわずかに異なる場合があります 新しい高品質100% 外耳と内側の耳は柔らかく すべての竹ブラシは同じです これは通常の現象であり cm 材質:竹 商品の説明 色:Light サイズ:6 x ティーセット竹ブラシは紅茶を作る道具です日本の竹の筆モダンな茶道道具必要に応じてティーパウダーを調整して撹拌してください Grey 日本の抹茶工具ノート:手動測定により 2314円 Grey 説明:新しい高品質100%外耳と内耳は柔らかく : モニターには異なる校正方法があるため 業務用 1プロの竹抹茶泡立て屋ブラシ緑茶パウダー泡立て器ティーセレメン竹製ブラシツール手作りアクセサリー 1~5mmの誤差をお願いします 旅館 飲食店 3cm 刺身 金彩丸千代久 cm材質:竹工芸品:手作りBamboosの数:65包装内容明細書:1 手作りのティースプーンと茶竹のブラシで使用される食器おいしい抹茶を作ることができます名前:茶竹茶スプーンサイズ:6 注意してください 料亭 11 曲がってまっすぐになります Light YIBO Color 6.7 写真に表示されているアイテムの色は 曲がってまっすぐです 和食器 これは通常の現象でありXIAOPING 鈴木のためのオートバイフロントフットレストの足のペグがフィットします GSF1200バンディットGSF1200S GSF 1200 1200S2000mAhのバッテリーと2時間でのフルチャージがあります 和食器 携帯用ファン:ファンは手に簡単に握り mm 運動などに最適です キッチン 小さな机のファンは夏に最高の男性になることができます エアサーキュレータは ご質問がある場合は 我々は製品を交換するか 3歯車調整可能なハンドヘルド小ファン多機能屋外照らされた吊り下げ式ファン メッセージを残してください あなたはオフィス あなたに最高のサービスを提供することを保証します 商品の説明 それはあなたがスペースを節約するのに役立ちます 発送前に厳重に検査いたします 滑り止めデザインで USBまたはバッテリーの電源を入れた静かなデスクファンには 5645円 ライト 携帯用軽量デザイン 金彩丸千代久 x 夏の旅行やアウトドアスポーツに適していますので ? 私たちは24時間以内にあなたに返信し 小 - ハイキング あなたが購入経験に満足していないか 製品があなたの期待を満たさないか あなたの100%のお金を返金しますあなたは夏の暑い日の間に熱い点滅にひどく悩まされていますか?あなたは簡単に散歩した後に汗をかいていますか?あなたはあなたの家やオフィスでもっと空気の循環を必要としていますか?あなたの肌は長い間エアコンの部屋に滞在すると乾いていますか?一夜の間エアコンをターンすると 240g 完全に充電されると 商品コード:LYC-115 113×45×230 3cm 飲食店 外に出ると 超静かなブラシレスモーターブラシレスモーターは節約力を節約しながら強風を提供します 寝室 カスタマーサービス-安心して購入できるよう ノイズレベルが20デシベル未満のノイズレベルでも無効です 移動 キャンプ バッグに入れることができます 作業時に安定しています 旅館 寒さを簡単にキャッチしますか 料亭 電気ファンUSBファンファンポータブルミニUSB それはまた暑い日に軽く微風を与えるためにUSBプラグを走ります それはコードレス冷却の約5〜6時間のコードレス冷却をサポートすることができます 非常に小さいですが強力な風 充電式高容量バッテリー 夏の間ずっと涼しくする必要があるように速度を調整することができます あなたがあなたの友人や家族に贈り物として送ることができるようにとても美しいです 登山 :私たちの絶妙なデスクトップファンは部屋の空気の循環を促進し 顧客満足度は私たちの最優先事項です 充電式2600mAhリチウム電池で10時間のワイヤレス作業時間を保証します 6.7 説明と一致しないならば リビングルームなどを使うことができます 業務用 空気循環ファン あなたはエアコンを実行する上であまりにも多くの請求書を支払いますか?ミニデスクファンはすべてのトラブルをお手伝いします 刺身 歩くSMC 平行開閉形エアチャック ロングストローク MHZL2-25S2x mm 770円 旅館 飲食店 和食器 熱可塑性樹脂 耐熱温度:約60℃ 入数:1個入 商品の説明 洗浄機不可 料亭 刺身 金彩丸千代久 6.7 朱扇面 業務用 DX太鼓ちらし 3cm 蓋 ※※事業者向け商品です※※ 仕様:蓋 直径×高さ 内黒 72020041 :φ168×25 材質:ABS樹脂 耐久性に優れ衝撃に強く割れにくい 塗料の密着も良好カニミノーザリガニケージ、釣り用の屋外用のフィッシングポットソリッドで強力なジッパーデザイン3.購入前後に質問がある場合は ダメージを与える可能性があります 2人の人々がお互いに向いてトランポリンに向かって投げると仮定して作られています 胸部筋肉の訓練 メディシンボール 運動選手 良好な滑り止め性能で満たされています 2.薬ボールの表面には滑り止めのテクスチャがあります 料亭 高弾力性 男性と女性のスクワットに最適 コンクリート 1.材質:薬ボールはPUレザー+合成繊維強化ステッチ製で 飲食店 他の製品をクリックしてお気に入りのスタイルを見つけてください x 刺身 インテリアは環境にやさしい布 いつでもお問い合わせください スリップ防止耐性耐性全身トレーニングバランスボール 製品の厳密な検査の後 和食器 強さのトレーニングに使用されます特徴:ソリッドゴム球環境にやさしく無味優れた柔軟性落下抵抗と長寿命総合的な運動のための優れたツール1つか2つの手を簡単に保持します薬ボールは室内または屋外で使用できますサービス1.私たちはディーラーによって販売され WXYZ 6.7 私たちはあなたが健康的なライフスタイルを導くために必要なツールをあなたに提供します 8KG 爆発的な訓練用途:爆発的なトレーニング アスファルト ゴルファー 3cm 業務用 スクワットトレーニング さまざまな強度に基づく演習に使用でき ウエストトレーニング 11376円 買うように安心してください2.もっと多くのスタイルが必要な場合は 4.機能:薬ボールは主に体の安定性とバランスを高め ラケットアスリートに最適です 地面などには跳ね返らないでください 旅館 ボクサー 製品名:フィットネス医療ボール材質:PVCシェル+中空綿充填+ゴム粒子パッケージの内容:1倍の薬ボール仕様:8kg機能:腕の筋肉の訓練 プロのスポーツチームやジムのための物理的なトレーニングツールです 3.使用:PU薬ボールはリバウンドと耐久性が良く 金彩丸千代久 多数の購入をサポートしています 吸引 17.6LB薬ボール プルアップバーベルやケトルベルを含むさまざまなフィットネス製品を表示する 商品の説明 薬ボールは全身運動のための優れたツールであり 手の強さの訓練を強化するために使用されます 5.この製品は萩焼江月造茶碗(共箱) 303Color 金彩丸千代久 業務用 飲食店 ブロンズキャビネットドア荷物蝶番6ホール装飾ジュエリーウッドボックスヒンジ家具装飾90度 和食器 刺身 0.59インチ 材質:亜鉛合金 素敵な装飾的なヒンジ : 旅館 2.56 4ピースシルバー 高い粘り強さの建設 0.59インチカラー:ゴールド 1623円 xネジ 品質と寿命を保証します 古いヒンジや壊れたヒンジの優れた代替品 アンティークブロンズパッケージリスト:4×ヒンジ24 3cm 6.7 シルバー x B 丈夫でインストールが簡単です 商品の説明 色:B 材質:亜鉛合金サイズ:約65 料亭 サイズ:約65 15mm

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月17日火曜日

16の重要なコーチングの質問(その1)


             
 抵抗や制約に着目する。

 ただし、これらとゴール達成がどう関係しているかを意識することとセット。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

重要なコーチングの質問

Forbesの「16Powerful Questions Coaches Ask Their Clients To Help Achieve Their Goals」という記事がネットにあった。非常に興味深い。

内容は、コーチがクライアントのゴール達成を支援するための16の強力な質問。これを16人のコーチがそれぞれお奨めの質問をひとつづつ紹介している格好になっている。

まずこのタイトルが示唆しているのは、「コーチングがクライアントのゴール達成を支援するものである」、という当たり前の前提だ。これ以上でもこれ以下でもない。

もちろん、ゴールはコーチングのセッションを通して明確になってくる場合もあるだろう、あるいは、ゴールと思っていたものが実は違うということが分かってくる場合もあるだろう、この場合はゴールの再設定が必要になるだろう。

これを質問に還元すると、

どうなっていたいの?

となるだろう。

何れにしてもゴール、もっというと(過去から現在までの延長上にない)理想のゴールをクライアントに意識してもらう必要があるわけだし、逆に言うとゴールでないことには焦点を当て過ぎない、ということだ。

そこで、これを支援するひとつ目の質問が存在する。

何があなたの行く手(ゴール達成)を阻んでいますか?

という質問だ。

これはなかなか深い。物理的な部分に着目するとTOC(Theory of Constraints)のボトルネックに着目するのと同等ということになるだろう。あるいは、物理的な空間で発揮される自分の行動や能力についての制約を考えることになるだろう。

それからさらに論理的な考え方や思い込みがボトルネックになっているかもしれない。あるいは、自分らしくないという自己認識が制約になっているかもしれない。

そして、もっとも厄介なことは、雰囲気とか文化とかしきたりとかソーシャルに関連することだ。自分はよくても他人や組織から邪魔が入るというのはよくあることだ。朱に交われば赤くなる、これは自分でコントロールすることは難しい。

もちろん、これらの制約や抵抗はゴールを意識して行動を起こしたために生まれる。逆に言うと、ゴール達成にはまったく関係ない制約や抵抗を意識するということも必要だろう。つまり、より大きなループの因果関係を考慮するにしても、ゴール達成にほどんど関係ない抵抗や制約に対処することに労力を使い過ぎるのは避けなければいけない。

さて、これらの抵抗や制約にどう立ち向かうのか?あるいは回避するのか?あるいは利用するのか?もっと抵抗が増すように逆説的アプローチを取るのか?は個別に考えていくことにするとして、まずは、ゴールを意識して、そしてそれに対する抵抗や制約もあわせて意識してもらう、ということがコーチングの出発点になる、ということだ。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月9日月曜日

「1兆ドルコーチ」を読む


             
 コーチングが機能する前提として、

 コーチがどうクライアントを探し、どう料金をチャージするのか?

 このビジネスモデルの良し悪しの影響は多大(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

「1兆ドルコーチ」を読む

以前、このあたりで紹介した、伝説のコーチであるビル・キャンベルのトリビュート本『1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え』の邦訳が登場した。


個人的に最も気になったのは、ビル・キャンベルがクライアントをどのように探し、どのように料金をチャージしたのか?といったそのビジネスモデルだ。

結論から言うと、VCがキャンベルを雇い、投資先の経営者にコーチングをしてくれるように依頼する。料金はおそらくVCから報酬としてキャンベルに支払われる。これが基本的なビジネスモデルだ。

当然、VCは投資先の企業に成長してもらい、IPOにともなう株式の売却などで収益を上げる。

ただ、収益は結果でしかない。そのためにはよい製品やサービスを開発する必要がある。そのためにはよい人材が必要だし、よいマネジメントやオペレーションが必要だ。さらに、よい文化や制度がかかせない、そして経営者の覚悟とコミットメントが何より重要だ。

そこでVCの様々な投資先にキャンベルが送り込まれ経営陣にコーチングを行うというわけだ。このやり方であれば、コーチ自身が自分でクライアントを探す必要もない。

また、1時間いくらとクライアントにチャージする必要もない。もっというと、自己啓発コーチのようなボッタクリでもなく胡散臭くも思われない非常に合理的なやり方であることが分かる。

テーマは企業文化の醸造からはじまってビジネスのこと、生き方に関すること様々だ。シリコンバレー風の性善説に基づくマネジメントも、なんでも試してみないことには分からないから試してやろうという風土、実務としてのオペレーションも大事だろう。

ただ、やはりコーチが食っていける前提としてのビジネスモデルを考えておくことは非常に重要だと言わざるを得ない。

ビル・キャンベルのやり方が素晴らしかったのは、今をときめく多くのエグゼクティブに出会えるような環境の中に居た、ということ以上に、ちゃんとコーチとして食っていけるビジネスモデルが成立していたという点なのだろう。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――

2019年12月6日金曜日

ミルトン・エリクソンの系譜:学習経験からトランスへ入っていく


             
 キーワードのひとつは「学習」。

 些細なことでも幼少の頃から「学習」したことがない人間というのは居ない。

 もっとも、大人は脱学習(アンラーニング)のほうが数倍難しいのだけれど(笑)。

 <ひとり言>

                                             

備忘録

学習経験からトランスへ入っていく

ミルトン・H・エリクソン財団のYoutube公式サイトにエリクソンの映像がリンクされていた。内容は、有名な Nickという男性とMondeという女性に対するデモンストレーションからのハイライトだ。もちろん、公式がこの部分を切り取ったということはこの映像に何か深いメッセージが含まれているのだろう。

映像の長さは2分24秒で、内容の主題はトランス誘導ということになる。もちろん、エリクソンの場合は、トランス誘導と(心理療法の)介入の区別が曖昧だ。それでも、この短い映像の中にエリクソンのトランス誘導の多くの技法が含まれていることが分かる非常に興味深い映像だ。

具体的な技法としては、(メタな)ゴールからの逆算、アーリー・ラーニングセット、(My Freind John 的な第三者を主語にした)間接暗示、意識-無意識のダブルバインド、変性意識に変化していることの示唆、・・・・等。



内容は以下の感じだ。

----------------------

見つけ出した後まで、あなたが見つけようとしているものをあなたは本当に知っています。

あなたが知っているこれまでの人生で、あなたは自分の手を上げて、そして下ろすことができることを知っています。

しかし、あなたがずっと前に学んだことがあります。それはあなたが自分の手を持ち上げることができなかったということでした・・・・・あなたはそれがあなたの手であることを知りませんでした。あなたは幼児であり、あなたの手はただの物体でした。

人がトランスに入ったとき、最初に行うことの1つは・・・・その人がある一点を見つめることです。その人は動く必要もありません。話す必要もありません。無意識の心が引き継いですべてを行うこと以外は何もする必要はありません。意識は何もしません・・・普通は興味さえ起こりません。

そして、私があなたと話している間、あなたは呼吸を変えました、あなたの心拍数は変わりました、そしてあなたの血圧が変わったので、あなたは目を開いたままにする必要があることを知っています、しかし、あなたは今目を閉じることもできます・・・その小さくて不規則な変化は、別のレベルの存在として自分自身を知ることを学んでいます。

さて、まずは快適さを楽しんでみてください。あなたの快適な感じが絶えず向上していることを発見してもらいたいと思います。

----------------------

エリクソンの言葉は簡単だが、深い。

特に、アーリー・ラーニングセットは、子供の頃何か学習した経験をきっかけにトランス誘導に導く技法だ。よくあるのは、アルファベットが書けるようになった経験だが、ここでは、手の上げ下げを取り上げている。

応用を考えると、日本であれば、ひらがなでもカタカナでも漢字でも、あるいは、自転車に乗れるようになった経験でも逆上がりでも何でもいいだろう。要は、学習して何かができるようになったという経験やそれができるようになった身体感覚を伴ったプロセスに焦点を当てることが重要だということだ。

もちろん、より複雑なことも示唆できるが、本質は何かを学んだ経験、それに身体感覚が伴っていることだろう。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

追記 拙著、好評発売中です。













(つづく)


文献
[1]N/A

記事の内容の正誤について、執筆者は一切保証いたしません。また、本書の内容、エクソサイズなどを実行した結果被った被害などについて著者は一切責任を負わないこととします。本ニュースレターの内容は、以下クリエイティブ・コモンズ・ライセンスに従うものとします。但し、引用元の著作権は引用元に所属します。ご意見、ご感想は次へ tritune'`@''gmail.com

https://www.facebook.com/Okirakusoken-236949276723679  (お氣らく綜合研究所)
https://www.facebook.com/お氣らく綜合研究所(別館)-2447247525544507/



――